現狀與未來：傳統新聞媒體創新的8種方式與N種趨勢

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紙媒已經在突發新聞的戰鬥中失敗了，成為了特殊物種，這意味着我們的印刷產品必須提供一些不同的東西：優質的本地化內容、內容創新、更好的自動化印刷、將紙媒產品作為內容生產的副產品。

媒體深度融合背景下，「移動優先」「死的是紙，活的是報」等觀念深入人心。新聞媒體的未來無疑是數字化的，但這並不意味着印刷產品是一成不變、即將走向沒落的。對新聞出版業來說，只要有新的閱讀體驗，就會有新的講故事方式。面對當下的數字化革命，新聞出版業怎樣才能探尋出一個嶄新的外部世界，而不是一個複製粘貼的世界？

本文摘編INMA（國際新聞媒體協會，International News Media Association）網絡研討會上英國媒體JPI Media執行主編蒂姆·羅賓遜的演講內容，分享紙媒仍然強大的原因，為數字化時代新聞出版業的創新提供積極啟發。

數字時代，新聞出版業已死？

隨着電子信息技術的發展以及智能設備的普及，我們的閱讀習慣、獲取信息以及娛樂的方式都在改變。數字時代，許多事情都在分散我們的注意力，爭奪我們的閒余時間。在過去，人們可能手裡拿着一本書、一本雜誌或是一份報紙，而不是拿着手機刷抖音、看微博。當社交網站、HBO和Netflix等流媒體服務成為生命中的「不可或缺」時，人們會降低對傳統媒介的依賴，縮減使用時間。早在2004年，還有28%的15歲以下美國人以閱讀為樂，但這一數字到2017年下降至19%。

當各類社交軟件、流媒體平台搶奪用戶的媒介消費時間，搜索引擎霸占了在線廣告市場、自媒體業務蓬勃發展時，新聞出版商亟需做出戰略調整。

特別是在新冠肺炎病毒全球大流行的背景下，世界各地的廣告預算支出都在下降，受眾的媒體接觸習慣仍在持續改變。

普華永道《全球娛樂與媒體展望報告（2020-2024年）》預測，全球報紙廣告（印刷和在線廣告）將從2019年的492億美元降至2024年的360億美元，5年內下降四分之一以上，全球發行量和用戶收入預計將從2019年的587億美元降至2024年的504億美元。

2019-2024年世界各地報業的預計收入。圖片來源：普華永道

報告認為，報業必須適應並面對自身不再重要甚至無關緊要的境況，當然這也適用於其他新聞出版領域。

不過，報告也指出，數字技術提供了一線希望。群邑集團(GroupM)全球商業情報總裁布賴恩·威瑟(Brian Wieser)認為，無論是對廣告商還是對媒體所有者來說，機遇都可能來自於此。

不斷下降的全球營銷預算並不令人驚訝。伴隨世界上大部分地區採取疫情管控策略，受眾媒體習慣的改變也在發生變化。全球範圍的數據一致發現，受眾在流媒體服務、社交媒體和通訊工具方面花費了更多的時間。

值得注意的是，許多人表示，在新冠疫情結束後，他們的媒介接觸習慣還會繼續下去。五分之一的互聯網用戶表示，他們預計將繼續在流媒體平台上觀看更多內容，七分之一（15%）的用戶表示，他們將繼續花更多時間使用社交媒體。

新冠疫情影響下網絡用戶媒介接觸偏好的變化。圖片來源：We Are Social

廣告預算的下降和媒介接觸習慣的改變讓新聞出版業的「寒冬」格外艱難。新聞出版商需要進一步考慮如何使他們與受眾的關係儘可能貼合起來。

成則生，敗則死。早前有分析人士做出預測，「到2015年，數字出版產值將超過傳統出版業。」但是到了2021年，雖然前途未卜，但我們的傳統出版業似乎仍未走向窮途末路。

事實上，數字圖書的發展延伸了出版業的產品線。紙質書與電子書目前在市場上都占有一席之地。

正如麥格勞希爾公司（McGraw-Hill，全球性出版公司）首席執行官所說：「同時發展紙質出版和數字出版意味着更低的沉沒成本，或者說意味着更廣泛的讀者群。當兩種模式都有利可圖時，沒有必要進行舍一取一。目前，出版商更應該做的是調整商業策略，創造更多高質量的原創紙質書和電子書。對於紙質書來說，適當運用插圖或圖表將會更受歡迎；對於電子書來說，創造不同於紙質書的獨特音頻體驗將成為未來的發展趨勢。」

數字出版也有其弊端，共享、抄襲、下載免費的盜版內容毫無難度，但維護版權卻並非易事。相似的情況，在報業同樣存在。數字時代，新聞出版業真的會走向窮途末日嗎？為什麼要在數字出版和傳統出版之間預設你死我活、非此即彼的競爭關係呢？

儘管需要面對越來越多的障礙和挑戰，但在21世紀的第二個十年，數字化之於新聞出版商更多是機遇。傳統的印刷出版將繼續陪伴讀者，而數字出版則將有助於重振新聞出版業的營收。

現狀：新聞出版業創新的8種方式

英國JPI Media的執行主編蒂姆·羅賓遜沒有低估紙媒所面臨的挑戰，他指出：「對於數量龐大的地方報紙，近期印刷成本的飛漲，加劇了新冠大流行後新聞出版業的困難。」

羅賓遜表示，儘管地方媒體處境艱難，但他的網絡演講的意義在於尋找對未來保持樂觀並有效創新的方法，他重點聚焦在地方印刷媒體和JPI Media紙媒戰略的亮點。

「眾所周知，我們的未來是完全數字化的。印刷品將在某種程度上讓位甚至消失。紙媒已經在突發新聞的戰鬥中失敗了，成為了特殊物種，這意味着我們的印刷產品必須提供一些不同的東西。」

新冠疫情在過去兩年顯著改變了讀者的閱讀行為和習慣，但羅賓遜依然認為疫情給了紙媒一些機會，我們有理由保持樂觀。

培養「情境」閱讀習慣

閱讀習慣的顯著改變，首先體現在人們閱讀印刷報紙時，不是在一周內找很多時間，而更多以一種「情境」的方式閱讀，這讓讀者在有餘暇時更重視周末的度過。

羅賓遜說：「我們許多讀者更關注周末的內容。」他指出，周六早上往往是一個閱讀高峰時間。

為了應對這一趨勢，JPI開發了一整套以休閒內容為基礎的周末產品，特別是印刷產品。其周末版內容專注電視電影、遊戲、食品飲料、書籍、園藝和播客等話題。

「我們會提前儲備周末內容」他解釋說，「除此之外，還要補充很多值得去參與、去閱讀、去娛樂的地方新聞和同城活動信息。」

JPI的紙質版不只關注硬新聞，還為讀者提供分散注意力的休閒話題。

羅賓遜說：「新冠疫情讓我們有機會退一步審視人們真正想閱讀的印刷內容，深思熟慮後做出改變。通過數據分析以及我們與讀者關係的經驗判斷，一些傳統的地方新聞，與人們生活的相關性在下降。」

別樣的體育報道方式

體育報道就是傳統本地新聞與民眾生活不再相關的一個例子。雖然體育運動報道是大多數地方媒體的重頭戲，但讀者的需求和興趣已經改變了，這意味着對體育運動的報道方式也應該有所改變。

JPI Media對體育報道採取了不同的方式，使其更具互動性和多樣化。圖片來源：INMA

JPI嘗試將關注重點轉移到吸引更多人參與的賽事活動上，以吸引更廣泛的觀眾。理念轉變的關鍵在於，將體育報道視為一種參與活動，而不是一種觀看活動。現在人們很少關注專業比賽，這就需要更多地去報道大眾參與的體育活動，如5公里或10公里社區跑。另外，讀者評論和意見反饋成為互動的重要方面。

羅賓遜解釋說：「運動成為一種休閒追求，人們會去參與，而不僅是觀看。」

此前職業體育和大型比賽，更多注重賽事分析和運動員的背景故事。但當下的體育賽事報道，紙媒地位下降，受眾可以觀看直播，比賽結果即時獲得。紙媒需要生產更細緻的報道，向讀者提供他們在其他地方無法獲得的更深層次、更內幕的觀點。

以獨特內容和可信賴的新聞脫穎而出

紙媒面臨的一大挑戰是海量內容爭奪受眾的注意力。

受眾面臨很多信息選擇。羅賓遜說：「我們希望圍繞紙質內容建立產品獨特性。我們意識到，我們的媒體品牌和公信力就意味着為受眾提供本地化、參與度和關聯性高的信息，這比以往任何時候都重要。」

這種獨特性基於紙媒在本地化報道方面的權威，JPI能夠對當地社區主題內容進行全面報道，並提供受眾在社交媒體上無法獲得的內容。

JPI的本地新聞標題以一種平易近人的方式「大聲疾呼」當地社區發生的積極事情，而不像社交媒體那樣往往反映意見及呈現糟糕一面。近年來，受眾對新聞媒體缺乏信任成為重大問題，JPI認為針對性推動當地社區問題解決是重要的應對方式。

他說：「除了積極正向的報道外，我們還在繼續努力為地方發展貢獻力量，與需要糾正的事情作鬥爭，這種融入集體獲得力量的感覺，是無法從社交媒體上獲得的。」

利用受眾對本地化信息的興趣

新冠疫情極大地改變了人們獲取新聞信息的方式，以及他們感興趣的內容類型，也改變了人們想要「分心」關注的娛樂內容的類型。

在家工作極大地改變了我們，這產生了兩個影響：一是人們有更多的時間，不再花在通勤上；二是人們現實生活的邊界正在縮小。

人們在他們實際生活的地方，與家庭和社區的聯繫更緊密。同時，通過Zoom等全球化的虛擬會議，與其它人和地方的聯繫也更頻密。

羅賓遜說：「我們認為這是紙媒利用本地化興趣的一個獨特機會。這將確保人們看到我們始終在他們身邊，並保持對街道和城鎮上正在發生事情的興趣。」

他補充說，過去很多年房地產內容一直是JPI收入的重要驅動因素，而人們正在重建與家園和社區的聯繫。「我們認為，這是地方媒體作為本地化內容提供者，調試內容議程、適應受眾需求的重要機會。」

改變視覺語言

羅賓遜說，新聞媒體出版商調整信息傳達方式很重要。如今的JPI印刷版更強調視覺表達，更強調運用照片、插畫、數據圖表等視覺元素。

紙媒的創新包括改變視覺語言，融入更多形式的視覺元素講述故事。圖片來源：INMA

「我們的報紙內容不再是文本、圖像、標題等重複的傳統『食譜』，而是試圖創造更多的視覺信息亮點。」

JPI做到這一點的方法之一是採用另類的故事講述方式，比如非線性的故事敘述，包括問答、圖示、地圖、標題壓圖等。

JPI對於各種主題內容的印刷生產已經形成集成化的模板，方便填充來自不同地方新聞編輯室的內容，最終形成視覺上富有衝擊力的產品，營造更吸引人的閱讀體驗。傳統的紙媒生產已經與新的內容類型以及新的故事講述方式緊密聯繫在一起。

創新夥伴關係

在過去的兩年裡，JPI通過創新與外部夥伴的合作，改變了其印刷內容的組合。

羅賓遜說：「合作夥伴把我們帶到了地方媒體發展的新領域，並且有可能把我們帶得更遠。」

例如，通過合作關係，BBC的共享數據部門正在幫助JPI的記者培訓數據新聞方面的新技能。「對我們來說，這是地方媒體不掌握的前沿新聞技能。合作使我們能夠將各種各樣的信息變成非常有價值的故事，並在一系列產品中加以運用。包括把JPI帶到讀者關注的犯罪、交通、健康、體育等新內容領域。

接近年輕讀者

羅賓遜說，接近年輕受眾是紙媒保持生存和意義的重要方式。JPI選擇與第一新聞公司(First News)合作，這是一份面向英國各地學校的兒童報紙。

這不僅給孩子們建立了閱讀的習慣，更形成了閱讀印刷報紙的習慣。

他說：「這對我們來說，絕對是與年輕讀者、未來的潛在讀者、他們的父母和祖父母建立聯繫的黃金機會。」

JPI每周都會在地方新聞中插入一頁第一新聞的內容，熟悉年輕觀眾的口味，並給家長們一個購買地方報紙的理由。

大量使用數據驅動的內容

Radar是一家使用最新的人工智能工具生產高質量內容的英國公司。JPI與Radar合作，生產印刷產品和在線的自動化內容。

「所有合作內容都圍繞我們讀者感興趣的關鍵領域，包括犯罪、健康、交通，」羅賓遜說：「公開發布的數據集合，將被轉換成有趣的、高識別度的故事。對我們來說，成就並不在於他們為我們提供了一個故事，而是他們為我們提供了同一故事的多個版本。」

數據驅動內容的運用，使得JPI能夠在印刷和數字產品中產出各種類型的故事，這代表了一個巨大的潛在增長領域，這也是一種生成新聞內容的低成本方式。

新聞媒體出版商未來將以人工智能自動生成內容的形式使用數據驅動新聞。圖片來源：INMA

「這些探索只是人工智能時代媒體變革的開始」他補充說，「我認為這將把我們帶到新的領域。這是我們非常關注的事情，追蹤人工智能在新聞業的運用走向，以及它在未來對我們有什麼潛力，至關重要。」

趨勢：新聞出版業創新發展的未來空間

儘管新聞媒體的未來終將是數字化的，但印刷產品仍然存在，也可以與數字產品高度關聯，並且持續創新。

羅賓遜說：「因為紙媒產品仍然是我們收入的重要組成部分，所以我們需要讓它儘可能的保持貼近性和豐富性。」「我們需要不斷地適應並評估讀者需求。這包括潛在的讀者以及潛在的新讀者。」

他指出了紙媒創新最有潛力的四個關鍵領域：優質的本地化內容、內容創新、更好的自動化印刷、將紙媒產品作為內容生產的副產品。

「未來不一定非要將數字內容和印刷內容一分高下」羅賓遜說，「對我們來說，未來始終圍繞着我們的內容，這是比任何生產方式或分銷方式都更為重要的。」

他補充說，JPI印刷產品的未來在於完全自動化：「內容是為觀眾寫的，然後以數字優先的方式重新設計成印刷產品，但印刷產品本質上是創作過程的副產品。」

「JPI的目標是使印刷產品的製作過程儘可能簡單和自動化，以便僱傭的所有採編人員都將精力花費在採編環節。這就是我們應對未來挑戰的方式。」

過去的幾年已經深刻地改變了全球新聞和媒體行業的格局。原本需要10年才能成為常態的趨勢，在不到10個月的時間裡就變成了「新常態」，尤其是讀者從平面印刷版轉向數字平台，以及新聞出版商在線訂閱的增長速度加快。

世界新聞與出版協會（WAN-IFRA）將於11月底發布《全球新聞媒體創新報告》，報告預先釋放的六大創新亮點與JPI的結論有諸多相似之處。

新聞出版商正着力在商業模式、付費牆、數字產品創新、內容創新、事實核查、營銷等領域持續創新。

首先，讀者現在擁有眾多免費的信息來源，不需要再通過單一的傳統出版物來獲取信息。其次，人們的生活節奏越來越快，大家想通過一個60秒的視頻看完500頁的故事。數字時代，傳統長篇贅述、事無巨細的文本風格似乎都已落伍了。

內容創新，需要關注什麼格式和故事最有可能引發訂閱。在過去兩年，世界各地的出版商競相推出新產品，以滿足讀者的需求，利用人們對新聞日益增長的興趣，不斷掀起彈出式簡訊、實時博客和個人建議專欄等創新浪潮。

很多新聞出版商也在致力於為傳統的新聞編輯部探索技術的可能性，不斷創新數字產品：從新的數字新聞格式到創新的移動應用程序，最有趣的例子是使用人工智能生成內容，甚至執行任務，如設置印刷版報紙的布局，這也是最激動人心的環節之一。

商業模式方面，與傳統平面廣告相比，網絡廣告更加靈活，更能適應不斷變化的市場。基於傳統廣告與網絡廣告的本質差異，傳統出版商需要重構其營銷策略，適應市場的需求，這需要比以往更多的創新。

訂閱收入是可持續數字出版業務的核心，現在正是實現這一目標的最佳時機。但放眼長遠，新聞出版商在其他一系列商業模式中仍有新的活力和創新，從電子商務、在線課程、品牌授權、會員資格，甚至被認為是最不受疫情影響的現場活動。

為數字時代做了十年的準備，讓新聞出版商掌握了在逆境中生存和發展的技能，在這個過程中還有很多要學的東西。付費牆的布設、社交媒體營銷渠道的構建，與印刷產品創新的都是密切聯動、相輔相成的。

【今日互動】

你還在讀報紙嗎？數字時代，你的閱讀方式受到了怎樣的影響呢？歡迎在評論區與我們交流~

參考鏈接：

1.https://whatsnewinpublishing.com/covid-19s-impact-on-the-media-in-10-charts-2/

2.https://mp.weixin.qq.com/s/Ch0pTD3IBBuINgJhjcgkZA

3.https://www.inma.org/blogs/conference/post.cfm/8-ways-news-media-publishers-can-still-be-innovative-with-print

4.https://wan-ifra.org/2021/11/six-highlights-from-the-2022-innovation-in-news-media-world-report/

本文轉自公眾號全媒派 摘編：慧媛

本文編輯：徐彥琳

投稿、合作郵箱：

xjbcmyj@bjnews.com.cn

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