騰訊系不斷注入資源加持，微視能否挽回戰局？

圖片來源：視覺中國

2018年，騰訊在短視頻伸開了多個觸角，但在外界來看，所有的動作都不過是戰略性防禦，至今，騰訊的短視頻產品布局尚未產出爆款，被委以重任的微視依然沒有撕掉抄襲的標籤，伴隨着騰訊體系的支持，流量上也還沒有一路高歌猛進。

在外部，微視最直接迎戰的是抖音。馬化騰與張一鳴朋友圈論戰「微視是否抄襲」的當日，一位微視的第三方經紀公司工作人員在朋友圈發布了一則通知——騰訊本周整理數據嚴查搬運。

這半個月，微視一面試圖撕掉抄襲搬運的標籤，一面靠騰訊系內產品的導流和補貼吸引流量。甚至，微信發布了被解讀為專門扶持微視的最嚴外鏈公告。

在內部，這是「騰訊有沒有夢想」的後續。騰訊靠產品派確立了行業地位，又靠投資派擴展了版圖，拉升了市值和未來可能，現在又到了產品派該產出的時節了，微視是掀翻這場內外部論戰的排頭兵，它必須勝利。

騰訊短視頻的觸角

30億補貼、明星代言、QQ推送、《創造101》引流，在現階段微視被推上了試圖與抖音抗衡的位置，第二次被作為戰略級產品，但外界對它能否成行依舊在觀望。而在內部賽馬競爭激烈的騰訊，起初騰訊的短視頻產品也不只微視一個。

一位與騰訊合作的經紀公司告訴新浪科技，騰訊在7月會推出新的短視頻產品。有內容公司也向新浪科技證實了這一消息，但具體模式、名稱尚不知曉。

而在一年前，投資快手後，騰訊的另一款短視頻產品QIM傳來在內測的消息，這款產品被定位類似於「美拍」、「快手」，主打拍照、短視頻分享，在廣場可以看到附近的人分享的視頻照片。

這實際是QQ日跡的加強版。在QQ動態入口中，2016年9月更新的新版本中則增加了「日跡」短視頻功能，並可發送給好友或分享到討論組和群里，進行評論互動，同時設有廣場，作為一個公域屬性較強的短視頻平台存在。

而QIM就是這一功能的App化，今年2月，QIM作為內測時期的產品名稱，取而代之的是DOV。

從產品形態上來看，DOV已經在向抖音的方向走，加入了高能舞蹈教室的功能，但它卻更側重熟人社交，訂閱其他視頻賬號的渠道其一來自QQ、微信、通訊錄的好友關係鏈，且需要主動邀請；

二是來自DOV官方賬號「DOV每日精選」的動態中所點讚的賬號，這種不同於快手、抖音的推薦機制，大多數剛使用這款新產品的用戶只能看到DOV官方賬號每日推薦的為數不多的視頻，失去了短視頻社區該有的豐富性和多樣性。

一位騰訊員工告訴新浪科技，DOV原本打算做熟人的短視頻社交，但效果並不是很好。「現在短視頻公司對外主推的是微視，DOV在重新定位中，回爐重造。」

事實上，這款被稱為是騰訊「第四代」社交產品，在內測階段就已經受到一定階段，但上線後反饋極為平淡，一個當時提供產品內測名額QQ群「QIM內測群」已經在今年改名「DOV微視交流群」。

對標今日頭條的「時光相冊」，騰訊三個月前還發布了一款可將照片生成音樂短視頻的產品「時光小視頻」，在一個月前的iOS的1.2版本說明中還提到，可「快速製作抖音同款照片電影」。

此外，針對垂直門類，6個月前，騰訊發布過一款短視頻剪輯社區MOKA魔咔。更早前的2年前，還有一個興趣視頻社區企鵝看看，但運營了一年後，已經停止更新。

短視頻戰略背後是媒介升級後的內容和分發之戰，每一家巨頭公司都進入了這一戰場，特別是抖音和微視所在的豎屏短視頻戰場。

進入5月來，除微視在招募達人外，百度旗下由百度貼吧孵化而來的Nani小視頻也掀起了對達人的補貼戰，達人將享有底薪、補貼及百度各大平台和Nani的流量扶持，每個月6條以上精選，即享有S級底薪工資5500，這一產品形態也類似抖音、微視；5月11日，淘寶短視頻召開了內部發布會，宣布要推出名為「獨客」的短視頻App，也被外界解讀為對標抖音之作。

努力撕掉抄襲標籤的微視

雖然其他短視頻產品或正在路上，但至少在現階段，微視被委以重任。

早年的微視出於OMG部門，此次重啟後則交給了深圳的SNG部門，同時OMG也未完全放手，SNG負責運營內容，OMG則負責一定的機構引入結算事宜。一位騰訊的員工表示，去年全事業部支持now直播，現在全事業部支持微視。

但圍繞微視的質疑不斷。

「現在的微視就是一直大肥羊，首批用戶都是來薅羊毛的，等羊毛薅光了除非繼續輸送羊毛，當然不否認騰訊有這個實力，但是為什麼不直接放出來全新的物種一頭牛讓大家薅呢？」一位微視的合作方也不禁疑惑。

雖然微視在更新的多個版本中強調其獨創、首創的功能，但從基本的產品形態來看，微視和抖音都太過相似，更由於騰訊系在內容、流量、資本上的強大慣性，相比市場其他類似產品，微視「抄襲」、「搬運」的標籤被貼得更加明顯，讓剛剛返回戰場的微視難免先天有失，這或許也是微視的開發者們多多少少被刺痛的點。

不過從微視的支持者的角度來看，抖音早期也是對Musical.ly像素級的搬運。

Musical.ly的創始人陽陸育曾公開對媒體表示，「抖音對於Musical.ly 進行了從產品到運營策略全方位抄襲。」但從去年11月，今日頭條全資收購了Musical.ly，關於抄襲的爭論也戛然而止。資本強大如騰訊，這一次也辦法效仿，能做的只能努力撕掉或淡化這一標籤。

撕掉抄襲搬運的標籤，這是微視一直在推進的工作。

一面是在產品更新的功能上，4月的4.0版本特別說明新版本三大功能歌詞字幕、跟拍、美型為首創，5月初的4.2版本也提到微視是國內首家支持照片、視頻混排製作MV的產品；

一面是平台內容的處理上，在一個短視頻的微信群里，經紀公司的工作人員告訴他負責的達人們，在騰訊旗下的任一網站有發布記錄或被後台識別去掉了其他平台的水印都被視作搬運視頻，不再結算補貼，而補貼幾乎是這兩個月許多奔向微視的達人們的唯一動力。

為了防止達人們多平台上傳內容，或是後上傳到微視，微視近期剛剛下發了一則通知——要求合作機構督促旗下認證達人使用微視拍攝小視頻，6月1日開始，若認證達人每月使用非微視拍攝次數超過3次，平台將取消達人+V認證。

早前，新浪科技獲得的第三方經紀公司給認證的達人提供的一份《微視視頻合作注意細節》，列出了六十餘首不推薦的歌曲，包括《全部都是你》、《海草海草》等在抖音、快手等平台曾大熱的歌曲。

「因為音樂使用次數太多，且要區別於其他平台，大家不要再用此列表里的音樂。」備註中寫到。

另一位經紀公司的工作人員也告訴新浪科技，凡是在抖音上火過的音樂類型都會被查，無法通過審核。同樣的政策標準對達人同樣適用，「如果是在抖音上比較火的，又不屬於大網紅，也很多不能再向微視輸送了。」該工作人員說道。

試圖挽回戰局

而除了抄襲搬運的質疑外，更大的爭議點在於，在一個抖音已經取得階段性勝利的音樂短視頻市場，僅靠資本和社交流量優勢，能否在短時間內實現對對手的追趕甚至是超越，特別是產品形態幾乎完全相同的情況下。

在此之前，騰訊在社交領域占主導優勢的戰場都是在私域或半私域，從騰訊微博到2013年版本的微視，廣場式的社交產品騰訊還未產出太具有主導優勢的產品。一個反例是全民K歌，藉由QQ的導流和帶動，這款廣場屬性較強的在線K歌產品也實現了對同類型產品的反超。

這一次，微視也正藉由QQ的流量優勢為微視導流，微視的官方號會每天給某些QQ用戶推送消息。

「微視的用戶年齡偏低，因為很多都是從QQ引流過來的。」一位內容生產方告訴新浪科技，內容方會根據不同平台的特質去生產內容，而這是他們觀察到的微視區別於其他平台的特點。另外，過去許多做直播工會的組織，最近都轉型去做了微視。

對用戶而言，更大的吸引力在於傳言中30億的補貼。「這個產品確實沒有靈魂，它缺乏用戶認證後的一種自我肯定的榮譽感，大多數用戶來找我的第一句話『補貼給多少』。」一位微視第三方外包公司說道。

根據一份第三方公司的微視補貼5月新規，7天內單條小視頻在微視有效播放（大於5s）的標準為，

S級為超過10萬播放，A級為超過2萬播放，B級為超過1000播放。獎勵機制為，每月生產B級視頻20-30條每條120元，10-20條每條100元，1-10條每條80元；每月生產A級視頻1條每條300元，2條每條400元，3條以上每條600元；每月生產S級視頻，1條每條1000元，2條每條1200元，3條每條1500元，4條以上每條2000元。

最早微視的補貼政策是衡量點讚和流量，到現在，微視剔除了點讚的指標，衡量的指標只有點擊量。

一位經紀公司的工作人員說，在流量的分發上，主播拍攝的視頻會被提前標註領域，視頻發布後，微視首先會將視頻分發給100個人，看點讚量和留言量，優秀的視頻可能會得到10%的點讚量，當10%的指標完成，會繼續將視頻分發給1000人，再來看點讚量能否維持在10%以上，如果完成，就會持續進行分發。

而對於普通用戶，微視最近採取的引流辦法是引入明星入駐，並號召粉絲們為其打榜。

除了將微視作為騰訊視頻旗下的一檔女團綜藝節目《創造101》的投票通道之一外，騰訊在5月20日簽下張杰作為微視的代言人，其中與粉絲相關的一環是，「送傑哥上大屏」，完成2個任務，張杰將出現在北京三里屯大屏，完成3個任務，將出現在紐約納斯達克大屏上，而三個任務中，有兩項任務分別是張杰在微視的視頻播放量超過1億，粉絲量超過100萬，

在此之前，香蕉娛樂旗下Trainee18入駐了微視，其中包括在《偶像練習生》中出道的林彥俊和尤長靖。

為了讓其他粉絲下載微視為林彥俊點讚，一位林彥俊的粉絲在超話里甚至有些嚴肅，「在超話里很多人都在說微視了，為什麼一直說就是希望大家能好好重視微視，沒有點其他的視頻看，不知道其他家的贊數情況，但現在的數肯定不夠的，你覺得tx爸爸眼裡看得上嗎？」讓粉絲為偶像貢獻點擊和關注成為微視最新的運營手段。

戰術上引流補貼，戰略上微視也越來越被擺上了更重要的位置。在上周，騰訊發布的財報分析師會議上，騰訊總裁劉熾平給微視的定位是，向騰訊的社交App和瀏覽器App推送微視頻，這意味着，微視不單單作為一個短視頻產品存在，而是騰訊系分發的內容矩陣。

一個微視戰略地位再度提升的標誌是，5月18日，微信發布了外鏈公告規範視聽內容傳播，其中，外部鏈接不得在未取得信息網絡傳播視聽節目許可等法定證照的情況下，以任何形式傳播含有視聽節目的內容，未取得該證件的今日頭條旗下的抖音、火山小視頻、西瓜視頻都在此之列。

今日頭條很快就對這一政策戴上了一頂大帽子予以回擊——微信這次超越政府職能，實際上是利用微信壟斷優勢，對抖音、快手等大量短視頻進行打壓，其實質是為了發展微視。

21日下午，當有傳言說微信內測的新版本中，朋友圈視頻將可以同步到微視，今日頭條公關負責人再次回擊——公域流量和私域流量還是應該有區別的，一個人的私域信息如果一鍵發布到公域，因此出現跳樓自殺，都不意外。該傳言後來被微信否認。

每一次騰訊發布的與短視頻行業相關的消息，今日頭條的公關都在提出負面影響。騰訊系再不斷注入更多的資源加持微視，微視或許還真的可以複製抖音的增長軌跡。

（本文來源於新浪科技，原標題為：微視努力撕掉抄襲標籤，能否複製抖音增長軌跡？ 作者：譚宵寒）