聚散離合就是世界的運轉方式。在工作中，也是如此。在今天這個高速發展的時代，沒有人可以定職一生，也沒有人能在一個地方停留不動。
當你想辭職離開時，你有沒有遇到過拼命挽留的領導。我的朋友劉力是一位編程專家，在人到中年之際，本想跨界轉行，就在這緊急關口，就被他的上司給「挽留」住了！
一般管理部門對於員工的離開，都會順水推舟，肯定不會挽留一個想要離開的人。而這位領導為什麼會如此，另闢蹊徑來處理呢？
現在的競爭是人才的競爭，在職場這個大染缸里，要想跳出泥潭，就要有自己的管理風格。
為什麼工作？往小的說是升職加薪，往大的說是為了公司發展，奉獻自己的力量！兩者都與對人的管理、合作有着密不可分的聯繫。
作為管理者，當然希望留住有用的人才，而怎麼改變一個決心離開的好員工，讓他繼續與你同舟共濟呢？
一、弄清優秀員工離職的真正原因
招聘好員工難，使用好員工難，培訓好員工更難，留住好員工責難上加難。
在管理方面，當優秀的員工離開公司而不顧挽留時，是讓管理者頭疼的事情。你用心培養的人去了別的公司。
作為一名優秀的管理者，想管理好公司，就要會選人，更要會用人。要能在員工改變主意之前，就要發現問題所在。為了避免重蹈覆轍，首先要找出員工離開公司的真正原因。
一般人的離職，不管是由於求職環境所導致，還是同行公司的挖掘；不管是外部壓力的逼迫，還是公司文化的影響；不管是管理者作風問題，還是企業前景的不確定性造成的。
你作為他的上司，對你的下屬都應該知己知彼，知道他們離職的原因，這樣你才能在事情剛剛萌芽的時候看清形勢，對症下藥。
二、挽留員工的七原則
人都有念舊的情懷。無論誰想辭職，他們的內心仍然期望保持不變，繼續在目前的崗位上工作，所以當他們的工作讓他們舒服且受到重視時，多半是不會離開的。
望聞問切，是治病的前提。它對職場的問題也具有通用性。為了留住人才，你也得學會這望聞問切的技巧，明白員工為什麼離職。
然後才能再挽留員工時，對症下藥。確切地說，在留住人才方面也是要有標準的，這6種原則是重視人才的管理者，都知道並奉行的。
1、讓好人出頭
在職場，每個人都希望得到認可，無論他們是誰，而最直接的認可形式是晉升和加薪。因此，當你發現一個員工做得很好時，要確保你立即獎勵他們。這將使他們有一種成就感。
2、內部晉升有渠道
在流動率低的公司里，一般的管理者幾十年都不變，員工很難出頭，這就無形中導致員工無法看到未來，從而形成消極心態。在公司里設置晉升渠道可以提高士氣，激活氛圍。
3、保持溝通管道暢通
溝通是傳遞信息的最重要方式，對員工和管理者都很重要。
4、讓人有歸屬感
適當地給予員工頭銜可以提高一個人的自尊和自重感。
5、態度公允，一視同仁
有人喜歡一個看不起人的領導，也沒有人願意經歷不公平的待遇。因此，按照規則和條例行事是平等對待每個人的最重要表現。
6、隔離破壞力
如果一個人很有能力，但也很有破壞性，這樣的人還是調離得好。
三、挽留優秀員工的具體措施
當人才離開時，如何能在最好的時機留住他們？這需要你有洞察力，在對方思想發芽、心態猶豫不定的時候，就要打消他們想要離開的念頭。
1、立刻反應。一般員工如果想離開公司，都會提前寫好辭職報告，所以如果你想留住這個員工，應該在收到辭職信後立即行動。
心理學家已經證實，最短的反應時間在5到10分鐘之間，保留最容易成功。除此以外，它還能讓員工感覺到你對他的關注和看重。
2、主動權。員工下定決心不可逆轉時，公司有最大的機會來改變員工的想法，在他做出最終決定之前採取主動。
3、保密性。最好對優秀員工想辭職的消息進行保密，這樣你就可以在外人知道之前聆聽員工的心聲。
四、防患於未然
加強員工忠誠度管理是儘可能避免優秀員工流失的好方法。
一條鏈條所能承受的張力是由鏈條中最薄弱的環節決定的，忠誠度管理的效果也是由管理能力最薄弱的階段決定的，所以只有加強各階段忠誠度管理的協調發展，才能有效提高員工的忠誠度。
所以要在招聘期間，以忠誠為導向，注重培養員工的價值觀，使其順利過渡到穩定期，樹立主人翁精神，以企業發展為榮。
最後小編想告訴大家，在職場和社會生活中不光需要管理技巧和工作能力，有時更需要有良好的口才、眼光丶情商和格局策略。
有了好的口才，就能把自己想說的話用對方喜歡聽的形式表達出來，這樣就能維護雙方的感情，讓他人理解你，增加談判成功的概率。
有了眼界，就能發現事物的風向，找到破解的關鍵，事半功倍。
而格局和策略，讓你走正道，獲得別人的信任，謀事在人，成事在天。
這些為人處世的智慧往往需要在實踐中獲得，然而社會上形形色色的人和大大小小的坑，一不小心落入別人的圈套可謂苦不堪言甚至難以翻身。
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《格局》，格局決定成敗，一旦你有了省錢的腦子，就不會有精力培養一個掙錢的腦子。
《眼界》，有眼界才能看清全世界，拓展你的認知角度，另闢谷成功之路。
《策略》，懂點策略，打破自己的思維定勢，讓你事半功倍。
《情商》，情商決定終點，要想成才靠智商，要想成功靠情商。
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評論列表
現在的生活節奏太快，往往忽略了感情的經營，適當的情感諮詢還是有必要的，特別是像你們這樣專業的機構
老師，可以諮詢下嗎？