文|朱身勇
前段時間，我輔導了一個案例，她老公背叛後，有想回歸的意圖，但是又因為私生子的關係，難以跟情人完全斷絕關係。
這個妻子的原生家庭很幸福，父母很疼愛她，大學畢業後，她成了一位公職人員。結婚後有了兩個孩子。
她老公家境稍微差些，從農村考到城市，畢業後做了一名普通的白領，後來積累到一定的人脈，開始自己單幹。
他剛創業那會兒，娘家給了他一筆資金，包括新婚時，婚房也是娘家出錢，因此房產證上沒有他的名字。
他一直覺得在這個家裡很卑微，於是拼命發展事業，後來在很多地方發展了分公司。
而這個情人就是其中一家分公司的員工，經常陪這個男人喝酒應酬，後來兩個人有了私生子。
後來直到這個情人給這個女人打電話，告訴她「你是誰的老婆吧，我們都有孩子了，你快退出吧」。
這位妻子當時就給老公打了電話，他語氣很緊張，讓她不要着急，當晚他趕回家。兩個人溝通時，這個男人也不想離婚，但是對私生子有顧慮。
這個案子雖然很難，最後找到了突破口，情人的觀念開始有所轉變，後來三方會談後，也接受了我們提出的兩份協議，一份分手協議，一份扶養協議，最後這件事才算完。
我們處理這類老公說分手，但又斷不掉，要理清楚四個問題。
第一，理清楚婚姻質量能不能支撐挽救婚姻？
你們要先評估婚姻的價值，用「挽救婚姻的5個標準評估」，當你評估完後，你才有底氣有力量去推動這個婚姻的走向。
否則我們會很容易陷入不斷糾結的狀態，這種狀態是很消耗我們力氣和精力的。
挽救婚姻的5個標準：
1.感情基礎如何。
2.婚姻是否有發展。
3.婚姻的滿意度如何。
4.婚姻的矛盾衝突危機能否解決。
5.雙方繼續的意願怎麼樣。
第二，理清楚男人和私生子的關係是強關係，還是弱關係？
妻子家裡有兩個孩子，不過他對孩子們並不是很上心，比如他經常嫌棄孩子們吵鬧，很少陪伴孩子們玩耍。這些關係就比較弱。
那他跟情人的孩子的關係怎麼樣呢？我們了解到當初情人產檢時，他沒有陪同，坐月子時，也沒有陪同，不過偶爾會陪陪這個情人，他們之間的鏈接也很弱。
第三，理清楚婚外情跟婚姻的關係，它們是替代關係，還是補充關係？
這個男人搞了很多年，他一直沒想過離婚，他只是很享受現在有兩個女人的狀態，他對情人只是很同情，只是同事方面產生的鏈接。
他在這個地方做業務，剛好這個女人在公司里，在情感上是一種寄託，在事業上連接在一塊，他們屬於混合型的婚外感情。
從理性的角度來看，我們發現這段婚外感情並不能代替這個婚姻，這個情人更不能代替妻子，她們只是屬於補充的角色。
很多因為事業方面產生的婚外感情，男人往往只是想占便宜，然後用事業和孩子把她拴住，答應她給她多少年薪，答應給她一個什麼樣的職位，這只是一種策略，一種想要偷吃的策略。
第四，我們要考慮他們斷不了什麼，斷不了感情嗎？斷不了愛情嗎？
1.他斷不了跟孩子的關係，親子關係斷不了
我們了解到，當妻子發現這段婚外感情後，這個男人一個半月都沒有再回去看情人和私生子。所以他們的關係斷不了，並不是因為私生子。
2.依戀關係斷不了
人的依戀關係確實很難斷掉，他們從事業夥伴做到親密地接觸，其實情人在很多方面都給到了他支持。
尤其當這個男人出差時，他感覺空虛寂寞，深夜應酬喝到酩酊大醉，都是這個情人在陪他，他感受到了溫暖，感受到了不同於妻子的溫暖，這讓他產生了一種家的錯覺。
尤其妻子家裡對他瞧不起，但是這個情人是他的員工，她對他充滿崇拜和敬畏，他也很享受這種感覺。
當他有些話不能對妻子講時，他就會對這個情人講。
3.三角關係斷不了
他和妻子及情人的關係在很長一段時間都形成了一種平衡的狀態，如果不是情人給原配打電話，他們的關係會一直持續下去。
當他跟妻子關係不好時，他就去找情人，當他跟情人關係不好時，他就去找妻子。
4.經濟關係或者利益關係斷不了
這個男人說情人對公司的發展貢獻很大，但是我從來沒聽說過因為一個員工的離開，公司倒閉的，如果真這樣，那這個老闆太沒用了。
他們斷不了的根本原因還是因為情感依賴，所以，我們一定要注重如何解決情感依賴上面的問題。
作者：朱身勇，復旦MBA，婚姻管理學派創始人，著有暢銷書《婚外情治理》
如果你遭遇老公背叛、離家出走，不知道如何處理，想要尋求幫助，請私信我，我會來回復大家。
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